在工程項目中，安全事故的發(fā)生會造成嚴重損失，秉持 “安全事故零容忍” 理念，構(gòu)建智能風險預(yù)警體系至關(guān)重要。工程項目管理系統(tǒng)憑借先進技術(shù)與科學(xué)架構(gòu)，為打造這一體系提供了完備解決方案。
 

　　一、全域數(shù)據(jù)采集，精準識別風險隱患

　　工程項目管理系統(tǒng)通過部署智能傳感器、監(jiān)控攝像頭等設(shè)備，對施工現(xiàn)場進行全域覆蓋。傳感器實時采集溫度、濕度、有害氣體濃度等環(huán)境數(shù)據(jù)，監(jiān)控攝像頭利用 AI 圖像識別技術(shù)，監(jiān)測人員未佩戴安全裝備、違規(guī)操作等行為。系統(tǒng)將采集到的數(shù)據(jù)與歷史事故案例、行業(yè)安全標準進行比對分析，精準識別潛在風險隱患，提前預(yù)判事故發(fā)生可能性。
 

　　二、分級預(yù)警響應(yīng)，快速啟動防控機制

　　針對識別出的風險，系統(tǒng)建立科學(xué)的分級預(yù)警機制。根據(jù)風險的嚴重程度與緊急程度，劃分為一般、嚴重、緊急三個預(yù)警等級，并以不同顏色和提示音區(qū)分。一旦觸發(fā)預(yù)警，系統(tǒng)立即將信息推送至相關(guān)負責人，同時自動調(diào)取對應(yīng)風險的應(yīng)急預(yù)案。例如，當檢測到高處作業(yè)人員未系安全繩，系統(tǒng)發(fā)出橙色預(yù)警，推送信息的同時，提示附近安全員立即前往現(xiàn)場處理，確保風險得到及時控制。
 

　　三、多方協(xié)同聯(lián)動，閉環(huán)處置安全風險

　　預(yù)警觸發(fā)后，管理系統(tǒng)打破部門與層級界限，實現(xiàn)設(shè)計、施工、安全監(jiān)管等多方協(xié)同。系統(tǒng)自動生成任務(wù)工單，明確各部門和人員在風險處置中的職責與任務(wù)，如技術(shù)部門提供解決方案，施工團隊負責整改落實，安全監(jiān)管部門進行復(fù)查驗收。同時，實時跟蹤風險處置進度，記錄處置過程中的數(shù)據(jù)，形成風險處置閉環(huán)，確保每一個安全風險都能得到徹底解決，切實保障工程項目安全。